La pasada Convención Comercial Nacional ASISA congregó a más de 240 personas para hacer balance de 2025, diseccionar la actualidad del mercado asegurador y establecer los objetivos de la marca, ante un escenario donde la geopolítica, el incremento de costes, la transformación tecnológica y la evolución demográfica, son el foco para los próximos años.
En este encuentro, con el lema “Cultivando el futuro”, participaron el director general de Negocio, Luis Beraza; Jaime Ortiz, director Comercial y Marketing; José Pereira, director de Medios y Francisco Martínez, director general de ASISA Vida, junto a los responsables directos de las diferentes áreas comerciales.
Todo pasa por la transformación de negocio
Luis Beraza intervino para poner en valor la fortaleza de ASISA y la capacidad de la compañía para crecer y mejorar notablemente sus resultados comerciales. Además, analizó la evolución de los planes de transformación de negocio que han permitido a la aseguradora crecer, diversificar su actividad y mejorar la rentabilidad de la compañía y la retribución de los profesionales en los cuadros médicos de la marca.
Asimismo, puso foco en el objetivo de crecimiento de la aseguradora, a corto y medio plazo, impulsando su estrategia de transformación para mejorar la eficiencia y fortalecer la fidelización de los asegurados.
Todos los ponentes destacaron la importancia de fortalecer la capacidad de atraer nuevos clientes, avanzar en la diversificación multirramo, mejorar la rentabilidad de la compañía y desarrollar su cartera de productos.
En este sentido, en los próximos meses, ASISA seguirá incorporando nuevas herramientas de gestión orientadas a identificar, desarrollar y aprovechar oportunidades de venta, fidelizando clientes y simplificando los trámites administrativos.
En resumen, de esta Convención Comercial Nacional podemos extraer varias conclusiones: la compañía seguirá potenciando sus capacidades de comercialización digital, optimizará su cartera de productos y avanzará en la búsqueda de nuevos acuerdos para acceder a otros segmentos comerciales. En definitiva, crecer, crecer y crecer.